Бизнес по-харьковски: московиты против людей с инвалидностью

7 июня в результате российского удара по Харькову сгорело социальное предприятие «Ника», где работали люди с инвалидностью.

Никакого отношения к оборонному комплексу предприятие не имело, производило сухофрукты и орехи. Производственные помещения полностью разрушены, оборудование потеряно.

Я вчера был на предприятии, от него ничего не осталось. Подходил, видел пепелище, видел соседнее предприятие, которое до сих пор пылало. Когда я пришел, не узнать его просто, это ужас. Я пытался собрать какие-то вещи, которые касались моей работы, личные дела, трудовые книжки. Буквально несколько метров от меня еще пылало пламя и происходило все это ужас. – рассказывает логист предприятия Дмитрий Ирлик.

В ночь на 7 июня 2025 года рашисты совершили на Харьков самую масштабную атаку за все время войны – по городу одновременно ударило более 50 БпЛА, ракет, КАБов. По меньшей мере три человека погибли, более 20 — пострадали, среди них дети В частности, попадания были зафиксированы в Киевском районе, где находились два частных гражданских предприятия. Вспыхнул масштабный пожар.

7-го с 3-х по 5-и утра прямо по нашему и смежному предприятию было... Пока предварительно известно, что это две ракеты и шесть "шахидов" был прилет. После чего просто было разрушено предприятие. Начался пожар, который, в принципе, практически, но не полностью потушили в это время просто. Кроме того, что оно было разрушено от пожара, бетон просто стал в труху от температуры, рассказал владелец предприятия Андрей Дидик.

На предприятии никто не погиб, ведь производство не работало ночью. Но без работы осталось 42 человека, все они с инвалидностью. Оно существует в Харькове уже 27 лет и было организовано как социальное, для людей с инвалидностью. Поэтому в свое время не было релоцировано, чтобы не покинуть харьковских работников, которые не были готовы выезжать из города.

Это грусть, отчаяние и горе, потому что очень трудно понять, как в будущем теперь просто выживать таким людям, как я. Я хорошо учился в школе, хорошо учился в институте, но когда в 2011 году пытался найти работу, не помню точно, но где-то от 10 до 20 предприятий я прошел. Честно говоря, даже шанс никто не дал. Я считаю, что чем-то это связано с моей инвалидностью, констатирует Дмитрий Ирлик

19 лет отдано этому предприятию, из которых 15 по доверию руководства я технолог производственного цеха, все разрабатывалось, сертификация, стандартизация, аттестование, все прошли для того, чтобы продукция имела государственное качество, имела все стандарты и доходила до покупателя в том виде, когда от продукции не отворачивается. На сегодня, имея то, что мы имеем коварный удар по гражданскому предприятию, которое не имело отношения к военному объекту, и здесь такой завал, когда мы в отчаянии, но сдаваться, мы не собираемся, потому что будем просить государственные учреждения, международные организации, кого угодно, дать второй шанс подняться из руин и, как птиц решительно технолог предприятия Алексей Барыбин

Владелец предприятия Андрей Дидик говорит, что он категорически против, чтобы собирать донаты среди горожан или украинцев на восстановление предприятия, но и собственных ресурсов нет. Точной суммы ущерба нет, но сгорело все. Надежда – на помощь с поиском грантовых программ или иностранных инвесторов.

На том месте восстанавливать точно на сегодня невозможно. Потому что там, кроме того, что у нас все разрушено рядом, прямо в аварийном состоянии здание. И там сейчас это просто физически невозможно. Поэтому это возможно только если это на другом месте и самостоятельно мы этого не сделаем. Нам просто, если будет там какая-нибудь иностранная возможная помощь просто. Потому что мы просто не собираем деньги. Многие предлагают открыть банку. Это принципиальное решение. Это деньги наших людей, которые нужны военным. Поэтому это категорично нет. А относительно того, что возможно это какие-то фонды, гранты. Сейчас многие друзья работают в этом направлении. Если в ближайшие две недели будет конкретное решение, то да. Если нет, я думаю, что ничего не будет. Потому что все это еще имеет свои особенности. Потому что у нас мы ориентированы на сети. И они очень с пониманием относятся к этому. Но просто их нужно понять. Они не могут стоять с полыми полками. Поэтому им нужно понимать какие-то термины. Все, что могут, они помогут. Но это не может тянуться какими-то годами, - заметил владелец Андрей Дидик.