Не самые современные машины или устройства, не передовые технологии и не финансы организации являются наиболее важными в компании. Люди - самый ценный актив любой компании, независимо от ее специфики и опыта. Это связано с тем, что сотрудники - как высокого уровня, так и штатные - обладают знаниями и уникальным потенциалом. Окончание школы или вуза не означает, что человек заканчивает учебу, можно купить диплом техникума и учиться, и набирать опыта всю свою жизнь.
В сегодняшнее конкурентное время инвестирование в человеческий капитал становится не столько возможностью, сколько необходимостью. В противном случае компания не только потерпит неудачу на рынке, но и исчезнет с него. Образования сегодня недостаточно, важны навыки, предрасположенности, компетенции и возможности купить диплом вуза. Без них сотрудник не сможет полноценно выполнять возложенные на него задачи.
Обучение сотрудников
Групповые и индивидуальные, на рабочем месте и вне компании, открытые (для сотрудников разных компаний) и закрытые (для сотрудников одной компании), профессиональные, языковые, межличностные навыки - не только такое обучение предлагает работодатель. Много лет назад считалось, что курсами должны пользоваться только директора, президенты компании и менеджеры. Сегодня применяется другой подход: каждый сотрудник должен иметь равный доступ к обучению. Сотрудники любого уровня имеют возможность купить диплом отзывы, а также участвовать в курсах на каждом этапе своей карьеры в данной компании. В случае с новыми людьми это учебные курсы, которые готовят их к работе по определенной профессии на определенной должности. Курсы на рабочем месте предназначены для людей с определенным опытом. Это могут быть тренинги по подготовке или повышению квалификации для выполнения работы на данной должности. Кто заканчивает работу на нынешней должности или вообще не имеет работы, может получить новую профессию и новую квалификацию - это благодаря переподготовке.
Планирование индивидуального карьерного роста
Четко определенные правила восхождения по карьерной лестнице мотивируют сотрудника к действию. Планирование карьеры предполагает не только личное, но и профессиональное развитие сотрудника. Работа, которую он выполняет, должна соответствовать его образованию, квалификации и навыкам. Поэтому здесь важно поставить цели, которые должен преследовать сотрудник. Когда он добьется результатов, появится шанс на более высокую позицию, значит, и на повышение.
