«CASE OF CHANGE: как превратить бизнес-обоснование изменений из скучной аналитики в философский камень»

Философским камнем средневековые алхимики называли некий таинственный реактив, способный преобразовывать обычные металлы в золото. Задачи Change Managers во многом схожи с алхимией: мы отбираем и миксуем множество различных элементов Human Side of Change - с тем, чтобы помочь организации, команде, индивидууму успешно пройти через процессы преобразований.
Мой многолетний опыт трансформационных проектов в организациях разных отраслей и масштабов показал, как прискорбно мало уделяется внимания качественному обоснованию изменений. А если такая практика и существует, то во-первых, носит односторонний характер, «Доводим до вашего сведения, что теперь будет так…» А во-вторых, ограничивается лишь логическими доводами. Цифры, схемы, аналитические прогнозы - такие послания не очень-то убедительны и мало кого способны вдохновить.
Я приглашаю к со-творчеству всех, кто по роду своей деятельности либо же по велению души вовлечен в процесс организационных и/или общественных преобразований.
На вебинаре 7 ноября мы вместе увидим потенциал Case of Change, как важнейшего инструмента в управлении изменениями. Ответим на вопросы:
- Как создавать убедительные обоснования изменений?
- Как сделать их живыми и вовлекающими?
- Как коммуницировать Case of Change с различными группами стейкхолдеров?
- Как обеспечить качественную обратную связь?
На Work Shop 14 ноября мы поработаем с Case of Change для реального проекта, который будет интересен всем участникам сообщества Change Managers. Будем использовать инструменты визуальной фасилитации - нам пригодится наше творческое воображение и системное мышление.

Регистрация здесь https://bit.ly/2SyEYcU
Стоимость участия в вебинаре 7.11.2019г. - 150 грн
Стоимость участие в Workshop - 390 грн.
Оргвопросы и детализация оплаты - Ксения Гуренко, [email protected]

Уровень мероприятия – CM Basic (для ТОП- менеджмент,а руководителей среднего звена, HIPO, Change agents для ознакомления с фундаментальными концепциями «человеческой стороны в организационных изменениях» и понимания как их использовать для ускорения принятия изменений сотрудников и руководителей, продуктивного использования долгосрочных результатов стейкхолдерами проекта. А также всех, кто желает выстроить взаимополезные отношения между РМами и СМами).
Ведущая:
Наталья Ковалева, Certified Change Management Professional (АСМР), ЕМВА (IIB), , интегративный тренер (IIP), коуч системных изменений (ICF), консультант в области стратегического управления - с 2006 г., управляющий партнер консалтинговой компании «Integrity Consulting»