Инновационные технологии в сфере развития и обучения персонала
Содержание тренинга:
Традиционные и коактивные инструменты коучинга для работы корпоративных бизнес-тренеров.
Стили научения П. Хони и А. Мамфорда. Метод Д.Колба. Особенности обучения взрослых.
Правильная техника «беседы», как основной инструмент процесса коучинга.
«Ванна перемен» — диаграмма, которая помогает осознавать и эффективно проходить значимые изменения в свей жизни.
Модель GROW
Диаграмма «Колесо управленческих качеств» — техника работы с лидерскмим/управленческими качествами в профессиональной сфере и нахождения путей их развития.
Диаграмма « Колесо эффективности работы» — техника оценки удовлетворенности своей профессиональной деятельностью.
«Колесо планирования» — техника постановки целей и их достижения.
«Матрица ценностей»
Методы «отзеркаливания», «расшифруй», «ровно» во время процесса коучинга.
«3 ступени слушания». Необходимая техника работы с сотрудниками, во время которой используется молчание и ритм коммуникации.
«Сильные вопросы», которые раскрывают особенности того, как сотрудник справляется с ситуацией.