Расти и двигаться в заданном направлении вместе – вот ключевые составляющие успеха. Но как выставлять цели в крупных компаниях? И как направлять команду на достижение глобальных стремлений? И как убедиться, что ваши люди развиваются и как оценить их успех? И… И… И… Так много вопросов, но у Димы есть ответ! OKR!
OKR (от англ. Objectives and Key Results — цели и ключевые результаты) — метод, используемый в современном менеджменте для управления проектами. Позволяет синхронизировать командные и индивидуальные цели и обеспечить эффективный контроль над реализацией поставленных задач. Метод OKR был разработан в корпорации Intel; после чего получил распространение в ряде крупных технологических компаний, в том числе в Google, Linkedin, Zynga.
Наші спецпроекти13
ВВідпочинок літо 2025
ЮЮристи та Адвокати 2025
ССтоматології 2025
ВВеткліники 2025
РРозміститися у довіднику
ППансіонати для пристарілих
ММедичні центри
ВВійськторги
ММіські служби Харкова
ДДень Народження Дитини
ССпорт для дітей
ППриватні школи
ППриватні садочки
OKR: как оценивать и планировать как Боженька?

Інші подіїї зараз
Рецензія
Афіша
Теги
Оголошення
ДодатиВідповідальний за розділ
Євгенія (афіша)
Телефон:
(098) 286 94 85
E-mail:
[email protected]
Фільтри