Программа бизнес-тренинга
4. Оптимизация рабочего дня: как организовать рабочий день в быстро меняющемся мире
5. Техники работы с ежедневной рутиной: как привести дела в порядок и разобрать завалы
6. Методы управления информацией: как структурировать и запоминать потоки информации
7. Изучение ситуации и борьба с поглотителями: как найти резервы времени
8. Управление работоспособностью и грамотный отдых: как качественно восстанавливать силы
Результаты для участников
- Дополнительные 1,5 – 2,5 часа резервов времени в день на реализацию перспективных проектов;
- Ясность и определенность своих целей и приоритетов;
- Регулирование работоспособности – повышение эффективности деятельности;
- Более высокая мотивация, настройка на работу, умение успешно выполнять неприятные дела;
- Умение гибко организовать свой рабочий день и успевать многое за короткое время.
Методы проведения бизнес-тренинга
К каждому участнику персональный подход, Групповые дискуссии, Анализ ситуаций из практики участников, Кейсы, Мини-лекции в интерактивном формате, Тренировочные упражнения. В этом бизнес-тренинге практики 70 %, теории 30%.
Особенности бизнес-тренинга
- Это пошаговая инструкция для построения личной системы организации времени;
- Вы получите гибкую систему организации времени, которая работает именно для вас;
- Вы получите сопровождение после тренинга для закрепления навыка.
Количество участников
От 6 до 12 человек
Дополнительно
Каждый участник бизнес-тренинга получит раздаточный материал в виде учебно-методического пособия. Пособие целесообразно применять и после обучения в качестве учебника по тайм-менеджменту.
Каждый участник бизнес-тренинга получает Сертификат о прохождении краткосрочного обучения по тайм-менеджменту.
Регистрация и дополнительная информация
+38 095 397 88 76; (057) 700 42 71