Лидер и команда: как создать команду победителей

Впечатления
(0 оценок)
Обслуживание
(0 оценок)

"25 лет назад, начав заниматься продажей кабеля, я стал набирать команду. Тогда я владел только двумя ролями лидера, «предприниматель» и «командир» — фонтанировал идеями, давал ценные указания, постоянно исправлял недочеты других. Я казался себе идеальным — не терпел чужих ошибок, а вот для своих всегда находил оправдания.

В результате, у людей стала пропадать мотивация, они перестали брать на себя ответственность. Я попал в заколдованный круг «микро-менеджмента» — брал на себя все больше и больше задач. Чем больше их у меня оказывалось, тем хуже я их решал. На одном из мероприятий мне даже подарили майку с 5 должностями, которые я пытался выполнять. С намеком, что я так долго не протяну. Действительно, скоро я дошел до стадии эмоционального истощения.

Меня спасла любовь к чтению и обучению — за последние 20 лет прочитал более 1500 бизнес-книг, посетил более 500 обучающих мероприятий. Это помогло мне осознать пагубность моих ролей лидерства. И я начал осваивать другие 4 роли лидера, и передавая команде полномочия и ответственность.

За 7 лет команда менеджеров выросла настолько, что в 2009 году я передал им руководство компаниями, оставив за собой роль «Хранителя счастья». Последние 5 лет мы растем на 20-25% в год, невзирая на сложные обстоятельства в стране. Это заслуга команды и той культуры счастья, в которой люди с наслаждением выкладываются на 200%, достигая «нереальных» результатов."
Ваче Давтян, предприниматель и бизнес-тренер.

Программа:
1. Лидер и самообман: как выбраться из собственной скорлупы:
- Кто такой лидер. Цели и роли лидера
- Внешние признаки лидерства: как их «накачать»
- Пагубное лидерство и его природа
- 4 роли позитивного лидерства и их баланс

2. Мотивация 3:0: почему метод морковки не работает:
- Драйв: что мотивирует команду
- 3 кита бизнеса: миссия, видение и ценности
- Как культура счастья удваивает прибыль

3. Энергия команды: результат вместо конфликтов:
- Как лидер ищет нужных людей. Этапы создания команды
- Делегирование: передать все, что возможно и невозможно
- Правила успешных совещании' и достижения целей
- Успешная и счастливая команда победителей

Вы научитесь:
1. Пересмотреть свою роль лидерства
2. Определить роли, требующие развития
3. Создать мотивированную команду ответственных людей
4. Эффективно делегировать задачи
5. Освободить время для стратегии, хобби, семьи
6. Стать успешным и счастливым лидером

Когда?
09 июля, 10:00
Длительность тренинга — 8 часов
Инвестиция в свое развитие - 1400 грн.
В день тренинга - 1600 грн.

*Кофе-брейки и обед включены в стоимость.

Отзывы и комментарии

Написать отзыв
Написать комментарий

Отзыв - это мнение или оценка людей, которые хотят передать опыт или впечатления другим пользователями нашего сайта с обязательной аргументацией оставленного отзыва.
 
Ваш отзыв поможет многим принять правильное решение

. Пожалуйста, используйте форму отзывов для оценок и рецензий, для вопросов и обсуждений - используйте форму комментариев, а не отзывов

Не допускается: использование ненормативной лексики, угроз или оскорблений; непосредственное сравнение с другими конкурирующими компаниями; безосновательные заявления, оскорбляющие деятельность компании и/или ее услуги; размещение ссылок на сторонние интернет-ресурсы; реклама и самореклама.

Введите email:
Ваш e-mail не будет показываться на сайте
или Авторизуйтесь , для написания отзыва
Впечатления
0/12
Обслуживание
0/12
Отзыв:
Загрузить фото:
Выбрать

Комментарии предназначены для общения, обсуждения и выяснения интересующих вопросов. Для оценок и рецензии используйте форму отзывов

Афиша
Показать
Теги
Показать
Ответственный за раздел
Евгения
Skype: live:content.citysites