Подготовка к сертификационному экзамену PMP®

29-30 мая, 12-13 июня 2010 г., Харьков.

В данном курсе разбираются вопросы из всех областей знаний стандарта Project Management Body of Knowledge (Руководство PMBOK®) редакции 2008 года. Кроме этого, рассматриваются задачи (кейсы) из практики управления проектами, аналогичные задачам экзамена. В процессе обучения слушателям подается и разъясняется математический аппарат, который используется при решении задач на экзамене. По мере прохождения каждой из областей знаний, слушатели имеют возможность потренироваться в сдаче экзамена PMP® при помощи специального теста, составленного из вопросов, аналогичных экзаменационным. В конце обучения имитируется сдача полного экзамена из 200 вопросов. Завершив курс, слушатели получают сертификат, подтверждающий формальное обучение в объеме 36 контактных часов (достаточно для представления к сертификации PMP®), а также 3 месяца доступа к банку тестовых вопросов для дальнейшей тренировки и поддержания "спортивной формы".

Сообщество профессионалов по управлению проектами создало и развивает Институт управления проектами - Project Management Institute (PMI). Институтом разработана система сертификации, которая включает несколько уровней и специализаций:
Специалист по управлению проектами
Профессионал по управлению проектами
Профессионал по управлению программами
Специалист по управлению расписанием проектов
Специалист по управлению рисками проектов


Для получения сертификата Профессионала по управлению проектами - Project Management Professional (PMP®) - требуется пройти проверку практического опыта и сдать экзамен в системе Sylvan Thompson. Экзамен состоит из 200 тестовых вопросов и длится 4 часа.

Требования к участникам

Участники курса должны быть знакомы со стандартом Project Management Body of Knowledge (Руководство PMBOK®).

Учебные цели

По завершению курса, участники будут способны:
Применять усовершенствованные знания проектного менеджмента в повседневной практике.
Самостоятельно подать документы на проверку практического опыта и зарегистрироваться для сдачи экзамена PMP®.
Распознавать содержание и форму экзаменационных вопросов, отсеивать неправильные варианты ответов по формальным признакам.
Определить слабые стороны в своей готовности к экзамену для дальнейшей проработки.
Применить эффективную стратегию прохождения сертификационного экзамена PMP®.

Целевая аудитория
Руководители организаций и проектов, желающие пройти сертификацию PMP®.
Руководители среднего звена, заинтересованные в дополнительных возможностях личного профессионального и карьерного роста.

Содержание курса

В данном курсе рассматриваются вопросы, относящиеся ко всем девяти областям знаний стандарта Project Management Body of Knowledge (Руководство PMBOK®), а также вопросы из сферы профессиональной этики проектного менеджера. В процессе обучения разбираются задачи (кейсы) из практики управлению проектами, аналогичные задачам, выносимым на экзамен. Кроме этого слушателям подается и разъясняется математический аппарат, который используется при решении экзаменационных задач.

По окончании курса слушатели имеют возможность проверить уровень своей подготовки при помощи специального теста, построенного на основе реальных экзаменационных вопросов.

Продолжительность курса
Два дня (16 контактных часов, 16 PDU), опция - плюс 4 PDU за домашнее задание
Три дня (24 контактных часа, 24 PDU), опция - плюс 4 PDU за домашнее задание
Четыре дня (32 контактных часа, 32 PDU), опция - плюс 4 PDU за домашнее задание
Пять дней (40 контактных часов, 40 PDU), опция - плюс 4 PDU за домашнее задание.

Обучение проводит Плахов Юрий, PMP, TSPM, акредитованный тренер TenStep. Вы можете задать ему вопросы о данном курсе, связавшись с ним по телефону +38050-908-94-72.

Стоимость курса без НДС составляет 4200 грн. При предоплате 50% суммы до 09.05.2010 стоимость участия в курсе без НДС составит 4000 грн.